Cum să te comporți într-o nouă relație

În primul rând, familiarizarea cu o nouă echipă este cu siguranță stresantă, indiferent de experiența și nivelul de avansare a noului angajat. Al doilea este un stres pe termen scurt, care durează doar câteva zile, după 1-2 săptămâni, o persoană este capabilă să stăpânească toate procesele de lucru și să se adapteze complet la echipă. Și în al treilea rând, primele impresii ale noii persoane sunt cele care vor determina poziția acesteia în ierarhia informală și vor deveni baza încrederii și a asistenței reciproce.

Echipa – un monstru lipsit de suflet sau un grup prietenos de hobby-uri

Vorbim despre orice tip de echipă: academică, de muncă, militară, sportivă sau artistică, înțelegând că este un grup de oameni uniți prin acțiuni și obiective comune. Fiecare echipă, indiferent de numărul de participanți, este un sistem ierarhic, chiar dacă sunt doar două persoane în ea – unul va fi liderul, locomotiva, care trage vagonul. Un nou participant ar trebui, prin urmare, să facă o recunoaștere rapidă și să identifice un lider – nu neapărat un șef, dar întotdeauna cel mai autoritar și responsabil însoțitor care poate ajuta să navigheze totul, să determine domeniile de responsabilitate și să sugereze cursul corect de acțiune.

Chiar și într-o organizație grandioasă cu cinci etaje, un angajat trebuie să acționeze într-o anumită zonă a procesului de producție sau de birou și să comunice cu un cerc limitat de angajați. Pe această bază, nu încercați să memorați pe toată lumea dintr-o dată, este mai bine să identificați 3-4 persoane pe care vă veți aminti numele, funcțiile și posibila utilitate la locul de muncă.

Îndemnul este un lucru minunat care schimbă instantaneu atitudinea oamenilor în favoarea ta. Apropo, nu e nimic rău în a întreba din nou o persoană cum o cheamă, e mult mai bine decât să vorbești impersonal cu privirea fixată după linia orizontului.

Scopul tău este să îți arăți abilitățile de comunicare și profesionale, să faci contacte utile și să îți păstrezi sănătatea mintală până la primul salariu. De obicei, oamenii se feresc de oameni noi, neștiind la ce să se aștepte de la angajați. Mulți angajați nou-angajați cred în zadar că ceilalți le sunt ostili – de fapt, pur și simplu nu le pasă de noul personal. Indiferența nu înseamnă ignorare sau antipatie, nimeni nu este obligat să scoată pâinea și sarea și să pună o pernă pe scaun… Este foarte rar să găsești indivizi cu adevărat însetați de sânge care încearcă să distrugă extratereștrii și să se afirme în acest fel.

Dar nici o perspectivă roz nu este întotdeauna posibilă, concurența tot mai mare de pe piața muncii distruge orice urmă de încredere și distracție generală, relațiile cu angajații sunt din ce în ce mai mult reglementate de cultura corporativă. Chiar și piețele și atelierele de lucru învechite încearcă să invite antrenori, experți în marketing și alți constructori de echipe eficiente pentru a-și îmbunătăți statutul într-o mare de afaceri nemiloase.

Concluzie:trebuie să prezentați un model de comportament care să demonstreze, pe de o parte, punctele forte și abilitățile dumneavoastră, iar pe de altă parte, disponibilitatea de a vă schimba, de a învăța și de a vă conforma manierelor locale la masă.

Sfaturi:

1. Să ne concentrăm mai mult pe procesele de lucru și pe tehnologie decât pe comunicare și cunoaștere, deși psihicul nostru este construit într-un mod care necesită în primul rând o privire atentă la dușmanii de pe cealaltă linie de front, adică la colegii necunoscuți cu gheare și colți.

2. Păstrează o atitudine neutră și prietenoasă față de toți cei din jurul tău, chiar dacă cineva încearcă să te recruteze și să te implice în intrigi de palat, este mai bine să rămâi indiferent, ca nu cumva să regreți în viitor ceea ce ai făcut.

3. Păstrați un model de comportament care v-a caracterizat întotdeauna, dacă nu sunteți în stare să mergeți pe tocuri sau să jonglați cu cești de ceai, abțineți-vă de la a face trucuri spectaculoase; este mai bine să vă dezvăluiți treptat talentele.

Punctul de cotitură – când poți bea șampanie

Oricât de ciudat ar părea, un indicator foarte important al relațiilor colective este organizarea de evenimente informale, în afara programului de lucru. Aceasta include prânzuri zilnice în comun, întâlniri ale companiei, excursii în pădure, excursii în natură și alte distracții intelectuale. În aceste situații se evidențiază legătura de echipă și un nivel real de încredere, atunci când este nevoie de curățenie generală sau de băutură.

În astfel de momente devine clar cine este un „rege”, cine este un „valet” și cine este o „creatură tremurândă” și trebuie servit cu o expresie fericită. Dacă ești încă nou în echipă, fii deosebit de atent la aceste evenimente, nu abuza de alcool, nu exagera în fața șefului tău pentru a nu părea un lingușitor.

Un sfat separat pentru femei – nu încercați niciodată să flirtați și să flirtați cu sexul opus. Dacă ești deșteaptă și frumoasă, toată lumea va observa acest lucru, dar dacă nu ești, atunci poate că nu ar trebui să te străduiești atât de mult. În orice caz, va deveni subiectul ridicolului și al bârfelor de durată.

Concluzie:Este mai bine să participați la toate certurile informale, dar să fiți discret, să nu vă implicați în aventuri și aventuri îndrăznețe.

Nici un sfat:

1. Împărtășește imediat detaliile vieții personale, mai ai timp într-o conversație confidențială să povestești cum ți-ai întâlnit viitorul soț sau cum ai furat un răcnet de piper într-un restaurant.

2. Compararea în public a noului loc de muncă cu cel anterior, chiar dacă observați schimbări pozitive, arată suspect, ca și cum ați încerca să comparați disponibilitatea aerului condiționat sau numărul de biscuiți gratuiți.

3. Criticați alți angajați sau șefi, chiar și atunci când aceștia o merită pe deplin – unii „bătrâni” sunt foarte geloși pe comentariile dumneavoastră nefericite.

Adaptarea – a dispărut sau va continua la nesfârșit

Cum să determini că ai fost acceptat în partid, adică ai devenit un membru cu drepturi depline al echipei – foarte ușor și simplu, odată ce nu mai încerci și te gândești cum să mulțumești și să câștigi autoritatea. Dacă ați început automat să faceți munca atribuită, ați memorat toate numele și algoritmii acțiunilor, puteți discuta în siguranță subiecte comune, fără să vă gândiți la impresia pe care o faceți. Poate fi vorba de câteva zile sau câteva săptămâni, în funcție de natura activității echipei.

De obicei, vă potriviți bine într-o echipă, astfel încât să faceți față cu succes tuturor sarcinilor legate de muncă, comunicând constant cu 2-3 colegi și împărtășind știri personale. De cele mai multe ori, acești oameni sunt cei care ajută la menținerea unei stări emoționale confortabile, sprijin într-o situație neprevăzută.

Antropologul american Dell Hymes a inventat termenul de „competență comunicativă” pentru a ajuta la înțelegerea principiilor comportamentului și comunicării adecvate. Teoria competenței de comunicare a fost sursa pentru o mulțime de direcții și cursuri care predau abilități lingvistice, sociale, comportamentale de autodezvoltare și implementare într-o echipă.

În relațiile cu ceilalți membri ai unei echipe, atributele și abilitățile unei persoane ies la iveală și respectarea acestor reguli vă va ajuta să le valorificați:

1. Întotdeauna gata – vă ascult cu atenție și voi încerca să vă ajut cât mai mult posibil.

2. Fii clar – exprimă-te concret, fără aluzii, articulează-ți gândurile și sarcinile cu precizie.

3. Bineînțeles că ai dreptate – o tehnică de sprijin psihologic în care ești formal de acord cu persoana cu care vorbești, dar îți exprimi propria părere.

4. Pot să-mi cer scuze – dacă interlocutorul transformă conversația într-o conversație conflictuală, emoțională, cel mai simplu este să vă cereți scuze și să încetați discuția.

5. Este mai bine să păstrați tăcerea – dacă nu sunteți sigur de cunoștințele dvs. sau de propria dvs. dreptate, iar apoi puteți reveni la subiectul actual, acest lucru va sublinia interesul dvs. pentru rezultat.

Opinia psihologilor:persoane care au o bună competență comunicativă, bune la observare și raționament, bune la adaptarea la circumstanțe în schimbare, bune la a se „actualiza” în mod constant și a realiza mai mult ( https:/)jurnal./(de exemplu, comunicare-competență/).

Ce instrumente te vor ajuta să comunici și să avansezi în orice echipă

1. Stima de sine adecvată – multe conflicte și concedieri sunt cauzate de animozitatea personală sau de neînțelegeri, mai degrabă decât de erori de profil.

2. Dezvoltare profesională constantă – chiar dacă te crezi un guru și știi zen în vânzări, există întotdeauna „un asiatic care poate face mai bine”.

3. „Oprirea” emoțiilor – dacă vrei să avansezi, gândește-te la propriile merite și realizări, nu la compătimirea cuiva, „înțelegere și iertare”. Ați venit să faceți bani, nu să fiți prieteni.